2月18日上午，我公司召开了2024年春节节后收心会。本次会议既是团结鼓劲调整状态的收心会，更是明确目标、启动工作的动员会。

  会上，总经理魏姣丽回顾总结了2023年工作成绩，并对2024年的工作提出了具体要求与明确目标。她要求全体人员要尽快调整工作状态，及时收心归位，进入工作角色，以饱满的精神风貌收心聚力于各项工作中来，同时提出“四个做到”：一是做到心中有目标。各科室都要围绕公司总体目标，将科室目标细化到季度、月度、周度。我们要时刻保持对目标的关注和追求，确保每一项工作都紧紧围绕目标展开。二是做到执行有力度。我们要以严谨的态度、务实的作风，坚决执行公司的决策和部署。公司要一级抓一级，一级落实一级，要敢于碰硬、敢于攻坚，确保每一项决策都能落地生根，每一项工作都能取得实效。三是做到责任有担当。在工作中，我们要时刻牢记自己的职责和使命，面对困难和挑战，要敢于担当，勇于负责，不推诿、不扯皮。我们要以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中。四是做到学习有进步。要努力学习专业知识，提高内在素质，锤炼过硬本领，努力跟上时代发展的步伐。